エフェクチュエーションと事業継続戦略の可能性について

私の勝手な解釈でただのアイディアベースの投稿になります。

もともとエフェクチュエーションは起業する段階で取り入れるプロセスとのことですが、不確実性をもとに戦略の決定や変更を行う上で有効であるフレームワークです。従来の課題解決型のASIS/TOBEによる事業継続戦略の考え方や災害想定やデータからのアプローチ（コーゼーション）、結果事象などといったアプローチからも代替戦略は考えられてきましたが、『パートナーシップの構築』から不足する資源の拡大とパートナーの目的も含めた戦略決定がなされるプロセスがこれまで不足していたと改めて感じました。このフレームによる事業継続の実績効果が認められれば、事業継続戦略を決定するうえで新しいアプローチになるのではと思います。エフェクチュエーションと事業継続戦略